マーケティング

中小企業のマーケを仕組みに変える実践論。属人化・KPI設計・代理店依存から抜け出すための記事。

採用してから悩むのではなく、採用前に設計する5つの観点

マーケティング担当者の初採用は、中小企業にとって会社の数年後を左右する重要な決断です。採用前に決めておくべき業務範囲・KPI・育成体制など5つの観点を、現場で繰り返し見てきたミスマッチの構造とともに整理します。

代理店を切るのではなく、主導権を取り戻すという発想

月数百万の広告予算を代理店に預け、月次レポートを受け取るだけの構造になっていませんか。代理店との関係を切るのではなく、主導権を取り戻すための役割再設計と内製移管の3ステップを、現場視点で整理します。

数字は動いているのに、事業が前に進まない会社へ

中小企業のマーケで頻発する"KPIの目的化"。なぜ起きるのか、どう防ぐのか。事業ゴールから逆算するKPIツリーの作り方と、月次・週次・日次に落とし込む運用設計を、現場視点で5つの原則に整理します。

「この人が辞めたら止まる」を前提にしない組織へ

中小企業のマーケティングで頻発する"属人化"を、5つの具体パターンに分解。どこから手を打てば組織として自走できるようになるのか、優先順位と実行手順を現場視点で整理します。

中小企業の組織から変える処方箋

「今のやり方ではダメ」と分かっているのに、なぜマーケは社内に根付かないのか。属人化・KPIの目的化・代理店依存という3つの構造から、中小企業のマーケを仕組みに変える道筋を語ります。

まずはお話を聞かせてください。

初回相談は無料です。